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Quem Somos

Por que nos escolher?

Escolher nossos serviços é garantir um parceiro comprometido com o sucesso do seu negócio. Oferecemos uma abordagem personalizada que combina análise financeira detalhada com estratégias inovadoras. Além disso, promovemos um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório, melhorando a qualidade de vida da equipe. Confie em nossa experiência para transformar sua empresa e alcançar resultados rápidos e sustentáveis.

Saiba mais
Serviços

Todo desafio precisa de solução. Toda solução apresenta resultado.

Gestão Financeira

Para negócios que desejam organizar as finanças, precificar produtos/serviços, busca maior segurança na tomada de decisão e/ou deseja expandir o seu negócio.

Gestão de Pessoas

Para desenvolver o capital humano da empresa.

Gestão de Processos

Para negócios que precisam se estruturar e organizar

Estratégias

Para negócios que buscam estratégias para atingir seus objetivos.

Dúvidas Frequentes

Pontual: em que a consultoria desenvolve um projeto em específico para o cliente, tendo início, meio e fim. (pode variar de 1 a 6 meses de projeto)

Recorrente: em que a consultoria acompanha o desenvolvimento financeiro da empresa ao longo dos meses e simultaneamente desenvolve ações de melhoria para os diversos setores da empresa. (mínimo de 6 meses)

Mentoria: reuniões para auxílio na tomada de decisões e orientação para o desenvolvimento de ações. (quantas reuniões a empresa desejar)

Online ou presencial: Todos os projetos podem ser realizados presencialmente, de forma remota ou de forma híbrida, exceto os projetos de gestão de processos que são presenciais. O formato desejado depende do desejo do cliente.

Tempo de dedicação. Apesar do consultor desenvolver grande parte do projeto, é necessário disponibilizar alguns horários para reuniões e treinamentos, seja para o empresário ou equipe.

Quando a gestão financeira da empresa apresenta falhas, o faturamento está diminuindo ao longo dos meses, a empresa está com dificuldades de gerenciar a equipe, a produtividade é baixa, há alta rotatividade de equipe, o financeiro está desorganizado, não consegue analisar indicadores financeiros, deseja expandir o negócio ou abrir um negócio.
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