Contexto:

A empresa já possuía uma operação ativa, com clientes recorrentes e boa aceitação no
mercado. O negócio “funcionava”, gerava faturamento e tinha potencial.
Mas havia um ponto crítico:

A empresa crescia sem direção estratégica clara.

A empresária não tinha clareza sobre:
● Como escalar o faturamento
● Quais mercados explorar
● Como estruturar novos produtos
● Nem quais decisões realmente impulsionaram o crescimento

Desafio

O principal desafio não era “fazer a empresa funcionar” — isso ela já fazia.
O desafio era outro:
● Transformar um negócio operacional em um negócio estratégico
● Sair do crescimento aleatório para um crescimento planejado
● Estruturar um modelo de negócio escalável dentro do turismo

Objetivo da Consultoria

A Avelar Consultoria foi contratada com um objetivo claro:
Criar um direcionamento estratégico para crescimento estruturado no turismo
Com foco em:
● Acesso a novos mercados
● Qualificação da gestão
● Estruturação de novos modelos de receita
● Criação de experiências diferenciadas para os clientes

Metodologia Aplicada

O projeto foi conduzido de forma estruturada, utilizando três pilares principais:

Resultados Gerados

Ao final da consultoria, a empresária passou a ter:
● Clareza sobre como crescer de forma estruturada
● Direcionamento estratégico para tomada de decisão
● Novas oportunidades de faturamento identificadas
● Visão de posicionamento no mercado
● Plano de ação claro para execução

Mais importante que isso:

Saiu de um negócio que “funciona” para um negócio com estratégia de
crescimento.

Transformação

Antes:
● Crescimento sem direção
● Decisões baseadas em tentativa e erro
● Dificuldade em escalar faturamento

Depois:

● Estratégia definida
● Crescimento planejado
● Novas possibilidades de mercado estruturadas

Conclusão

Este case reforça um ponto essencial no setor de turismo:

Não basta vender viagens. É preciso estruturar experiências, posicionamento e
estratégia para crescer de forma sustentável.

A Avelar Consultoria ajudou a transformar uma agência operacional em uma empresa
com visão estratégica, pronta para expandir com consistência.