O financeiro de uma empresa é um assunto delicado e deve-se ter muita atenção nela, principalmente em relação a projeções. A pergunta é: Você alguma vez fez uma projeção financeira do seu negócio? Não?! Então vamos contar uma história para você…
Já atendi uma empresa que não fazia a projeção do seus gastos e não previa custos como IPTU, taxa de incêndio e demais impostos ou despesas que são pagos anualmente. Logo, chegava na época de pagar e não tinha o dinheiro, causando problemas financeiros e dívidas. Isto pode causar uma “bola de neve” e apenas ir aumentando o tamanho dela. Imagina, uma empresa que possui demanda e com dívidas?!
Ao realizar um estudo financeiro previmos as despesas, elaboramos estratégias para pagar as dívidas e começaram a guardar dinheiro para capital de giro e investimento. Com o tempo a empresa se tornou saudável e sustentável novamente!
Em alguns casos, as dívidas são tão altas que não é possível reverter o quadro, levando o negócio a falência. As projeções financeiras são extremamente importantes para que empreendedores possam planejar o crescimento do seu negócio ou abrir um novo negócio. Por isso, invista tempo desenvolvendo o planejamento da sua empresa. Você irá se surpreender com os resultados!
Vamos trabalhar de forma preventiva?
Há 3 formas de realizar um planejamento financeiro, elas se diferenciam pelo detalhamento, precisão e prazo.
- Planejamento a curto prazo: desenvolvida para o prazo de 12 meses e muito detalhada para se evitar erros. É importante que sejam feitas revisões mensalmente dos orçamentos. Este tipo de projeção é ideal para: gerenciar o fluxo de caixa, organizar as ações e distribuir recursos, monitorar o plano de ação e negociar com clientes e fornecedores.
- Planejamento a médio prazo: desenvolvida para o prazo de 3 anos e muito detalhada, como ao planejamento a curto prazo. Geralmente utilizado por Startups. Esta projeção mostrará o comportamento da empresa nos anos seguintes até atingir o ponto de equilíbrio. A revisão deve ser feita semestralmente ou quando houver mudanças significativas. Este tipo de projeção é ideal para: validar um modelo de negócios, calcular a necessidade de capital, mostrar o crescimento da empresa, validar maturidade e crescimento da equipe, criar planos de cargos, salários e remunerações variáveis.
- Planejamento a longo prazo: desenvolvida para o prazo de 5 anos com revisões anuais. Este tipo de projeção serve para saber se onde o negócio pode chegar e comparar cenário com o tamanho do mercado. Deve-se investir muito tempo para desenvolver este planejamento para que a margem de erro seja a menor possível. Este tipo de projeção serve para: mostrar o potencial de crescimento da empresa, calcular o seu valuation, planejar e revisar estratégias, analisar cenários e auxiliar na tomada de decisão e negociar com investidores.
Se tiver dificuldades ou não souber desenvolver o planejamento financeiro, procure um especialista na área para te auxiliar, só não deixe de realizá-lo, combinado!?
Referência Bibliográfica: Endeavor Brasil